(伊宁消息:高晨报道)刚刚过去的一年,在院党委的正确领导和全院广大党员干部、职工的共同努力下,师医院在全兵团各师局等级医院复审中以高质量、顺利通过了“二甲”医院的复评,排在了全兵团前三位之列。全院门诊就诊35.58万人次,共收住患者23056人次,开展各类手术7328人次,圆满完成了院党委年初制定的各项目标任务,为医院新一年即将实施的争创“三甲”医院的奋斗目标打下了良好的基础。
医院党委提出“奋战200天,以高质量通过二级医院复评,迎接三级医院评审”的争创达标口号实施一年多来,院党委重点以落实“二甲复评”工作为目标,以加强党的基层组织建设年为突破口,制定了医院年度工作计划及五年发展规划等重大议事决策及有利于医院科学发展的长效机制。
为发挥党组织在“二甲”复评工作中的作用,医院党委鼓励党员干部及员工积极参与管理,为医院的发展献计献策。在年初制定的医院年度工作计划及五年发展规划等重大议事决策前,院党委均通过党、团支部、职代会及座谈会等多种形式进行专题学习和讨论,广泛征求党员干部、团员青年及职工代表的意见,为医院的发展献计献策。同时,院党委根据工作需要先后举办了“党支部委员培训班”及“新党员、入党积极分子培训班”,对全院9各基层党组织的40个支委及21各党小组长、60余名新党员及30余名入党积极分子进行了系统的培训和教育。同时,院党委以常年坚持开展的“党员义务奉献日”义诊活动为基础,结合党的群众路线教育实践活动,起启动了“党员专家下基层义诊咨询服务”活动,活动由党委办公室牵头、各支部参与,活动时间均安排在专家们的节假日休息时间。此项活动的开展深受职工群众的欢迎。据统计,一年间,师医院党委共组织开展“党员义务奉献日”下基层、社区义诊咨询服务活动12场次,参加党员数150人次,义诊活动单位12个,分别为我师偏远团场牧区74团、78团、79团、77团及少数民族聚集的64团等(包括师、市社区等),为团场农牧民职工级社区居民免费提供健康咨询及义诊人次达2500之多,发放健康宣教宣传单8000余份,制作宣教展板25块,进行健康知识宣教及专题讲座7场次,接受培训和健康宣教受益人次达5000余人。
通过一系列党建活动的开展,各基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分的发挥和体现,有效的完成了院党委的各项工作任务。
医院党委按照“谁主管、谁负责、谁落实”的原则,加强“三重一大”制度的建立和执行,坚持个人分工负责、集体决策的工作机制,班子成员讲大局、讲原则,遵守纪律,自觉在思想上、政治上、行动上与本级和上级党委保持高度一致,形成了相互信任、相互支持、相互理解和批评与自我批评的良好风气。
为顺利完成医院“二甲”复评工作及年度目标任务,院党委重点从管理和执行力入手,加强了中层干部的培训和教育力度,建立学习培训制度,采取走出去,请进来的方式,着重加强中层领导执行力的培养力度,并特邀请人力资源讲师来院做“执行力”的专题培训,与此同时,院党委安排每周一下午在例会前由1-2名中层干部谈学习“执行力”与实际工作的体会,并不定期组织干部进行有关管理方面的专题培训,如播放“有效沟通”、“赢在执行力”等内容的讲座等,医院还充分利用援疆契机和资金,派出60余名中层领导前往对口支援单位---江苏镇江医疗集团进行1周的培训和交流。外科党支部书记、普外科主任王仕明深有感触,他是首批赴镇江市参加学习培训的中层干部,对内地医院改革与发展、管理与创新、竞争与挑战颇有感悟,它说:“内地医疗市场的竞争非常激烈,也很残酷,但他们的创新意识、竞争理念非常的前卫,能够面对市场、抓住需求、勇于挑战,增加和拓宽创收市场领域及渠道,很值得我们学习”。超声科主任、辅诊系统党支部书记雷冬梅同志经过一周的学习培训归院后,先后组织支部党员和科室员工,认真传达和讲授了自己参加学习和培训的体会及感想,将学习到的一些先进的管理经验和理念传播给大家,同时,该支部所管辖的几个科室、如放射科、CT、核磁共振科及输血、病理科等先后都针对雷主任的学习内容开展了学习大讨论,大家提高了认识,统一了思想,各项工作出现了生机勃勃的良好局面。
通过请进来、送出去的培训方式,医院中层干部的管理理念发生了可喜的变化,科室、部门的管理制度得到了进一步加强,中层干部与员工的基本素质和服务意识有了明显改观,目前,医院绩效办已按照院党委的要求,逐步推开了对全院机关、后勤、临床及医技辅诊科室的绩效考核工作,并根据工作计划及绩效考核实施细则逐项、逐条的在全院加以贯彻落实,这一系列措施的实施为医院列入即将争创“三甲”医院的奋斗目标的和可持续发展打下良好的基础。